央行連續(xù)上調存款準備金率，商業(yè)銀行房貸能力持續(xù)減弱，開發(fā)商資金鏈越繃越緊，房企面臨新一輪的洗牌和整合，二手樓市也成為被殃及的“池魚”……

　　在持續(xù)不斷的宏觀調控下，房地產(chǎn)行業(yè)迎來變局之年。

　　“撼山易，撼房價難。”無論是房價多么堅挺，都掩蓋不了房地產(chǎn)市場低迷的現(xiàn)實。

　　面對越來越嚴厲的市場環(huán)境，我們該往何處去，不是開發(fā)商需要思考的問題，因為房地產(chǎn)業(yè)不是開發(fā)商的房地產(chǎn)業(yè)，因為它影響著太多的行業(yè)，因為它牽動著每個人的神經(jīng)。

　　“與其去與宏觀政策博弈，不如主動去適應這種嚴厲的調控環(huán)境，以這種復雜的行業(yè)背景為挑戰(zhàn)目標，增長自己的抗風險能力和逆市發(fā)展能力，這樣的企業(yè)能夠在未來獲得更強的競力和生命力。”這是全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長聶梅生對開發(fā)商說的話。

　　其實，需要積面對的，也不是開發(fā)商。比如，有網(wǎng)友認為，國家打壓房價，目的是讓更多沒房住的人買得起房子，可經(jīng)過密集調控之后，這部分居民的“套房”夢，卻變得更加渺茫。原本應該享受調控成果的群體，卻成了本輪調控的大受害者，是國家在實施調控中“倒洗澡水連孩子也倒掉了”。

　　這讓人心酸的同時，也值得我們?nèi)ド钏肌?/p>