您当前的位置: 首页 > 旅游

来源雷锋作者王刚iyiou.com

2019-03-11 15:24:24

青云QingCloud强势发布9大产品品牌黄允松说要对ICT模式「打破重建」

来源:雷锋 作者:王刚

7月中旬,12家中国市场代表性的厂商入选了Forrester《2018年中国全栈公有云开发平台Wave报告》,青云QingCloud再一次显眼的处在了Strong Performers(强势表现者)的位置。雷锋注意到,在这12家厂商里,唯独青云没有爸爸。

7月27日,青云主办的Cloud Insight Conference 2018云计算峰会现场,青云QingCloud CEO黄允松宣布公司进入全新战略升级阶段,将以企业级全栈云ICT服务商的全新面貌进入市场。

外界看来,似乎这正是对强势表现的注解。

这场大会吸引了两千余名开发者、架构师及行业专家,而青云也满怀诚意,一口气公布了9大产品品牌,并对ICT服务做了重要阐释。云的核心不是为云而云,而是通过云的形式再造一套ICT系统支撑企业数字化转型。,黄允松感慨一路走来的不易。今天,在聚光灯下,他宣布带领青云进入新的领地。

青云QingCloud CEO黄允松

强势发布9大高颜值产品 走多品牌战略

黄允松对这9大产品寄予了厚望。他说依托于9大产品品牌,青云现已拥有全栈服务能力,以软件为灵魂全方位重塑ICT服务,通过云模式构建ICT系统,与合作伙伴共建新ICT生态,以支撑企业数字化转型。会上究竟发布了哪9大产品?

ngCloud云平台(这是青云的主线,包含公有云、私有云和桌面云);

2.青立方超融合系统(将云计算软件产品与通用硬件相结合的一体化解决方案);

ngStor软件定义存储(包含对象存储、NeonSAN和文件存储);

beSphere容器管理平台(统一门户,纳管Kubernetes多集群,易于集成监控、日志等第三方系统);

美人也将不再感叹迟暮5. iFCloud统一云管平台(多云环境的资源管理、运维管理、统一监控和业务系统);

6.光格络EverVite 智能广域服务(SD-WAN云一体服务,青云扩展ICT边界的典型);

7. Anybox企业云盘(属于青云款SAAS级产品);

enPitrix多云应用管理平台(青云第二个开源项目,是一个支持多云平台、支持传统应用和云原生应用,实现云端部署和管理的应用管理平台);

donDB分布式数据库(分布式、云原生的设计思路,具备金融级数据强一致性)。

这九大产品品牌来源于青云云平台自下而上的生长力量,相互独立却又紧密相关。为何走多品牌战略?黄允松觉得这和青云处在发展的不同阶段有关。不再只有互联行业,越来越多传统行业开始接纳云计算成为IT系统的有机组成部分,特别是大型机构、大型企业。从独此一家的大公有云模式,走向各有专长的行业云、集团云等公有云服务矩阵。的确如此,互联时代,不变的就是变化,而拥抱变化,就是对即将到来的万物互联时代的准备。

雷锋了解到,青云在建立成熟完善的公、私、混、托一体化的产品服务体系的道路上,一直坚持扩大战线、高筑门槛、全面破坏、彻底重建的打法。企业IT服务里面的超融合、软件定义存储、广域、云管平台、数据库等等都能在青云这里找到对应项。战线拉的如此长,不担心资源分散或者碰撞更多对手吗?黄允松信心满满,他觉得青云的门槛是在技术层面构建起来的,全部是非常核心的产品线,这将成为他们的护城河,也有助于他们在各领域带去更多新鲜的玩法。

首提全栈云ICT服务商 青云要全面破坏和彻底重建

什么是ICT服务商?雷锋了解到,ICT是信息、通信和技术三个英文单词的词头组合(Information Communications Technology) ,ICT是IT学会了理解与坚强(信息业)与CT(通信业)两种服务的结合和交融,通信业、电子信息产业、互联、传媒业都将融合在ICT的范围内。在青云看来,ICT服务以IT为灵魂、以CT为血肉。而全栈云ICT服务商则意味着青云现在面对客户公有云、私有云、混合云等多种服务选择时,可以打破不兼容、不协调的运行僵局,将云平台的软件应用、系统平台、基础硬件有效的连接起来。这种服务模式目前在市场上广受好评。

在现在的中国,任何一家企业服务的初创企业,选择垂直赛道已经没有机会了,至少不能持续、健康、独立的发展下去,未来必然会成长起来一批集团云、行业云。只要你有一技之长,你都可以进入这个行业,黄允松的这段话或许可以揭示青云走上ICT服务商的真实原因。

此前青云相关人士也曾表示过这一困境:中国云计算发展起来之前,整个ICT产业基本是以硬件、国外厂商、IOE为主的状态,现在各行各业掀起上云大潮,很大程度上是因为传统ICT出现了问题。当国内云厂商走上了全栈云ICT服务的道路时,这一历史困境将得到有效缓解。雷锋认为,云计算的本质是建立资源池,发挥出高效的资源衔接作用,而全面破坏和彻底重建将是对ICT产业一次重要的革新。

黄允松觉得,眼下青云在干一件很酷的事情,那就是在新旧IT生态之间寻找平衡:传统企业级核心业务/应用如传统数据库等正在面临瓶颈,而新式的互联分布式业务/应用如软件定义存储等正在改变现有格局。这种步调在当前中国整个云计算市场并不常有。

里程碑式的时刻青云的仪式感

从现场来看,无论是邀请企业的重量级(如江苏交通控股、太平保险、华润创业、本钢集团、阳光保险、洋河酒业、国家电黑龙江省电力),还是参会人员的密集程度(超过2,000名行业专家、CIO/CTO、生态合作伙伴、架构师等等),都能感受到青云对这次会议投入了相当大的精力。

黄允松平时很少露面,但是对这次大会却倾注很多时间。在他眼里,站在台上就是神圣的时刻,必须充满虔诚的信仰。当青云觉得垂直赛道已经没有机会,那么从垂直赛道走向多重赛道,他们这一路有哪些类似的充满仪式感的时刻?雷锋对青云的发展历程做了一次简单梳理,并认为有以下几大重要时刻:

融资时刻笔融资对企业来说非常重要。2012年6月,青云获得A轮200万美元融资,这成为企业往上走的勇气,18个月后,B轮的金额变成了A轮的10倍,目前青云已经融了D轮10.8亿人民币。

正式商用2013年7月正式商用,率先切入企业级核心业务,在公有云市场占有不断扩大的同时,私有云开始在金融、零售、能源、政府等多个行业取得市场地位。

客户突破2014年7月,随着北京2区(PEK2)的开放,公有云平台运营整1年,其效果是企业用户超过20000家,今天这一数字是90000+家;

净利润这一时刻出现在2016年12月,青云实现千万级人民币净利润,行业先驱AWS走了整整10年,青云花了3年;

构建 全模云2017年底,青云上线三款面向企业核心业务的云计算产品:物理主机、NeonSAN和RadonDB,

构建「全模云」能力,2017年年中,他们推出了物联与人工智能开发平台。

而目前,他们正走在布局多品牌的道路上,呈现了一条完整、清晰的全栈ICT产品和服务矩阵。不出意外,今后他们依然还会带来许多新鲜的尝试。

多面的青云 不想空中造楼阁

人们总说青云不一样、富有情怀,黄允松在现场的演讲所带来的依然是这不管你是爱是恨种感觉。实质上,青云又比较务实,毕竟其是一家纯技术公司。

雷锋了解到,尤其在技术层面,青云一直是强调技术必须是具体到场景里的,离开场景谈技术等于空中造楼阁。多面性的青云正在中国云市场乃至国际上逐渐呈现出它的图景。

独角兽:青云是目前上榜国家科技部独角兽8家云计算企业之一,估值10亿美元,它的背后除了一大批新的资本,早期投资方均选择跟投,这与本身的发展战略和技术优势密不可分,然而这个独角兽并不爱吃韭菜。

没有爸爸:青云是一个没有巨头背景,坚持独立发展的创业公司,黄允松说它只不过是三个还算年轻的中年人在一套不知名的民宅里奋斗出来的结晶,每一次的融资、每一次的合作促成依靠的都是耕耘。

高调:青云在蓝驰创投(青云投资方)合伙人陈维广眼中是一个高调的企业,他们号称能打败AWS!也正是高调引起了投资方的注意,而后凭借技术实力用不到一周时间敲定了200万美金的A轮融资。

技术立业:三位创始人黄允松、甘泉、林源都是技术极客,三人曾经共同在IBM工作,甘泉和林源随后分别跳槽去了百度和腾讯,而黄允松则在IBM一干九年。三人的工作方向和兴趣始终集中在底层技术领域,这也成为三人能够创立青云的重要基础。

国际化:除了北上广深、成都、武汉(研发中心)的办公地点,青云还荣膺 Gartner Cool Vender,连续两年入选 Gartner MG 报告,并连续三次被 Forrester 评为中国公有云服务商Strong Performer。雷锋认为,未来青云有望借助全栈云ICT能力进一步打入国际市场,融入更多国际化色彩。

黄允松脑海里一直有个很强烈的观点,亚马逊的云计算服务的价格很高,但却完全垄断了美国市场,说明基于安全、稳定、性能之上的技术才是永远不会被抛弃的,只有技术远远超过亚马逊,才有可能在客户那里留下印象。其实,雷锋看来,他的话道出了云计算行业的竞争现状,也预示着青云要走的是一条清晰的技术的道路。眼下,全球数字化迎来了爆发的临界点,青云选择了更为复杂更为艰难的道路,该如何腾云直上,依然值得市场观察。

关注ITBear科技资讯公众号(itbear365 ),每天推送你感兴趣的科技内容。

声明:本文仅为传递更多络信息,不代表ITBear观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。

2007年佛山会务A+轮企业
弱人工智能
金融壹帐通
推荐阅读
图文聚焦