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亿超眼镜是如何兑现承诺让员工从就业到创业西

2019-02-03 07:39:45来源:励志吧0次阅读

  亿超眼镜是如何兑现承诺、让员工从就业到创业华丽转身的

  灵感启发:亿超眼镜创业之初就是用第三只眼看眼镜行业的,为什么这么说呢?请听我娓娓道来。亿超眼镜成立于2005年,是国内家从事没有一座山是毫无崎岖的互联配镜的电子商务公司,公司的初创业目标就是希望中国的眼镜零售市场价格合理回归,以明明白白的消费模式为己任。但是,梦想是美好的,现实是残酷的,我想有良知的企业家都曾经想过这个问题,但是,为什么不能实现这个梦想呢?答案就在于原来的经营是传统模式,看得见摸得着;再加上中国地大物沙地柏博、地区差异非常大,这样一来消费者对眼镜污泥低温干燥机的排斥心理就更加严重,潜意识总认为眼镜是暴利,无奸不商等。不可否认眼镜行业从业者确实存在着一定数量的参差不齐,这样一来就容易造成经营与服务人员得不到应有的尊重。在这样一个大环境下,我当初灵感一发想到我们能不能借用互联重新塑造新商业模式来服务全国各地的消费者呢?只不过当初我只能在内心里期盼,并没有信心说出来,因为怕被大家说我头脑发热的已经不行了。

  提出观点:当亿超一路发展和前进的同时,于2010年左右我就把想法提出来了,同时我希望公司未来能培育出无数的小创者。因为我与大家一起工作的过程中,隐隐约约感觉到大家内心的追求不仅仅是打一份工而已,并且我公司的工作人员也是五湖四海,目前在杭州工作是临时过渡一下,都希望在若干年以后回老家去创业。另外,选择创业的人目标都是希望拥有一家独立的店铺,但当深入的交流与分析下去后,却发现开店的门槛都不低,光想到进货,投资,营销,管理,品牌,服务等一系列面面俱到的工作就泄气了,并且风险也比较高。所以,我就萌生了带领大家发家致富走上创业道路的梦想。

  项目流产:然而,梦想毕竟是梦想,亿超于2013年公司正式提出内部创业孵化的时候,当初报名的员工虽有8人,个个都信心满满,讨论的也非常积极踊跃,摩拳擦掌的也都下定了决心。可是理想很丰满,现实很骨感,等公司真把创业者的投资、公司的扶持政策全面分析出来,放到桌面上讨论如何去落地的时候,一起参与的人就开始静悄悄起来了,显然大家说说是一回事,等真金白银的拿出来就开始犹豫不决了。这个也比较符合人的本能,因大家都不愿意个勇敢的站出来别堕落的时候,结果就是谁都不愿意吃螃蟹。。。。。。所以,内部的创业孵化器然后就没有然后了。这个时候公司开始尝试外部加盟,陌生的与熟悉的加盟了几家试试。

  坚持不懈:当这个项目大家都不愿意下手的时候,我深究其核心原因是没有好榜样,所以我决定让公司自己出手布局实体店。而且从长期战略看,线上与线下结合肯定是未来的必经之路,所以即便是阶段性的孵化器遭遇到巨大的挫折,我也没有放弃。而是在内心一直默默等待时机的到来,也许是时机,也许是巧合,在公司里工作了4年的安徽籍验光师李川辉在经过反复思考后,终于熬不住要下手了。他之前曾离别把事情弄得更糟开过公司几个月,想自己去创业,但是咨询大量的加盟项目以及对过各行各业调查分析之后,感觉潜在的风险太大,所以他又重新申请回公司上班,继续等待时机。时间就这样不知不觉的来到2016年的夏天,李川辉终于按捺不住决定要加盟创业了,这次也经过反复酝酿,希望公司给予一定的政策倾斜,让他实现自己的创业梦想。因为他原来是一个人,现在是一个家庭。。。。。压力不可同日而语,公司给予了他大力支持,就这样亿超眼镜三墩店加盟开业了,到现在经营的业绩非常稳定,从个月开始就顺利赚钱,李川辉扬言要带领亲朋好友一起继续扩张。

  梦想成真:随着个吃螃蟹的李川辉老板创业后,公司里的人就坐不住自卸车随车吊了,在短短的三个月内亿超眼镜内部人员加盟店纷纷拔地而起,叶足熊、童丽慧、吴家伊、田志刚、王江源、王英英、李晓峰、曾青松、彭丽等一批人全部纷纷行动起来。一来是为了享受公司的扶持政策,二来大家都想明白了,眼镜店是一项长期可以发展的行业,同时,公司在开店前,开店中,开店后,产品线

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,系统,互联引流,各种培训都不断跟上,而到目前为止内部孵化出来的加盟店项目都可以稳定发展,大家伙都信心十足。现在内部不断加盟的人员还在继续蔓延。。。。。而亿超眼镜的批孵化创业种子已经顺利的播种下去,良好的开始是成功的一半,亿超是希望做传宗接代的事业,希望遍布在全国各地的加盟者都稳步发展,跟随亿超一起去改变命运而努力奋斗。

  精彩继续-----人类因梦想而伟大,我们总不能把梦想束之高阁。亿超加盟项目期待您的了解与参与。

  (亿超眼镜创始人:李昌利)

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