然而，金融危機來襲，原材料在漲、用工成本也在上漲，這個“大塊頭”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了巨大挑戰(zhàn)。
 

　　如何實現(xiàn)無紡布產(chǎn)業(yè)的逆境“突圍”？
 

　　分析癥結(jié)，關(guān)鍵是產(chǎn)品層次不高、缺乏自主品牌。
 

　　仙桃市迅速對癥下藥--“培植品牌企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次，加粗產(chǎn)業(yè)鏈條”。
 

　　今年初，央企中國恒天收購仙桃嘉華組成新公司，上馬2億元的無紡布生產(chǎn)線，進軍更次的醫(yī)用材料領(lǐng)域。
 

　　以此為突破口，該市引進湖北兆基實業(yè)公司投資5億元，新上無紡布產(chǎn)業(yè)服務(wù)。支持新發(fā)、嘉華等本土企業(yè)新上先進的雙阻份水刺布等生產(chǎn)線。引進中國華泰控股集團，投資建設(shè)1000畝的無紡布產(chǎn)業(yè)園。與此同時，新發(fā)、裕民、宏祥等大型無紡布制品企業(yè)，已將80%以上的加工量調(diào)整為中高端產(chǎn)品。
 

　　通過將無紡布產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端不斷延伸，產(chǎn)品開發(fā)、原料生產(chǎn)、制品加工、輔料配套、物流運輸，完整產(chǎn)業(yè)體系初具雛形。
 

　　2011年，仙桃無紡布及醫(yī)用衛(wèi)材實現(xiàn)產(chǎn)值161.42億元、出口創(chuàng)匯1.7328億美元，分別是2008年的2.72倍和1.42倍。產(chǎn)業(yè)升級活力迸發(fā)。
 

　　跨越發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是核心支撐。
 

　　面對日益激烈的市場競，不調(diào)整結(jié)構(gòu)，不引進有規(guī)模、有技術(shù)含量的企業(yè)，不發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)崛起是空談。
 

　　為此，仙桃市內(nèi)外發(fā)力，推動著產(chǎn)業(yè)加速升級，提升產(chǎn)業(yè)的競力。
 

　　2010年，投資5億美元，臺灣健鼎落子仙桃。與它一道而來的，還有臺灣聯(lián)茂、康舒等重量級臺企。
 

　　聯(lián)茂，為健鼎生產(chǎn)基板；康舒，使用健鼎的電路板生產(chǎn)筆記本電腦。三家企業(yè)聯(lián)手，在仙桃空降了一個大型電子電路產(chǎn)業(yè)基地。
 

　　近年來，該市堅持堅持招大引強的招商政策，引進大企業(yè)、大品牌、大項目60余個，全面提升了產(chǎn)業(yè)實力；引進新材料、新能源、光伏電子等新興產(chǎn)業(yè)項目10余個，為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁的科技推動力。
 

　　2007年，德國日化大鱷拜爾斯道夫收購絲寶旗下的日化核心資產(chǎn)。由絲寶開始，一系列重組大幕掀開--
 

　　商城大廈由銀泰百貨重組；仙隆化工由宜化收購；深圳安琪集團收購萬荷堂；臺灣六和機械重組天輪機械……
 

　　三年來，仙桃還通過重組引進投資40多億元，為產(chǎn)業(yè)升級注入新鮮血液。
 

　　重組后的仙桃工業(yè)，呈現(xiàn)產(chǎn)能擴張、產(chǎn)品升級、管理全面創(chuàng)新的良好勢頭。2011年，仙桃食品加工、機械電子、醫(yī)藥化工、紡織服裝、無紡布衛(wèi)材五大產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值523億元，占到規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的82.5%。
 

　　“十二五”期間，仙桃將力五大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值都過200億元，其中食品加工、機械電子等產(chǎn)業(yè)過500億，建成全國具有重要影響力的食品生產(chǎn)加工基地、全球具競力的無紡布生產(chǎn)研發(fā)基地。（杰 向竹清 高璐）