這是深圳有魅力的季節(jié)：深圳灣靜水深流，悄然生變。

　　一個(gè)聲音在傳遞：“肩負(fù)新的歷史使命和任務(wù)，率先拓寬一條以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新路子。”

　　一份“成績(jī)單”在鼓勁：深圳人在做一道必答題：怎樣繼往開(kāi)來(lái)、怎樣乘勢(shì)而上。

　　去年，深圳實(shí)現(xiàn)六大突破：經(jīng)濟(jì)總量突破1萬(wàn)億元大關(guān)，全年GDP達(dá)1.15萬(wàn)億元；規(guī)模以上工業(yè)增加值突破5000億元大關(guān)；固定資產(chǎn)投資突破2000億元大關(guān)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破3500億元大關(guān)；進(jìn)出口總額突破4000億美元大關(guān)，其中進(jìn)口總額突破2400億美元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯19連冠；全口徑財(cái)政收入突破4000億元大關(guān)，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入突破1300億元。

　　深圳以如椽巨筆，再次改寫歷史紀(jì)錄。
　　
　　　　 聞“機(jī)”起舞 ，把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的辯證法

　　“不看華為，枉來(lái)深圳。”4月19日，我們到達(dá)深圳的二天，參觀了華為。

　　華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、核心網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域。

　　“公司的研發(fā)員工占總員工數(shù)量的46%，海外員工本地化比例為69%。”公司負(fù)責(zé)人介紹，華為已建立了20個(gè)研發(fā)，20多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新和36個(gè)培訓(xùn)，產(chǎn)品與解決方案服務(wù)全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，申請(qǐng)中國(guó)專利3.1萬(wàn)多件，名列全國(guó)前茅；PCT國(guó)際專利申請(qǐng)位居全球。

　　去年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入2039億元，同比增長(zhǎng)11.7%，向國(guó)家繳納各項(xiàng)稅收230億元，躋身世界500強(qiáng)351位。

　　華為堪稱同行業(yè)的“”，騰訊的實(shí)力也不失為“海量”。

　　騰訊是我國(guó)早的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，也是目前我國(guó)大的互聯(lián)網(wǎng)綜合企業(yè)之一。騰訊QQ排名亞洲，即時(shí)通信軟件位列世界二。公司已在香港聯(lián)交所主板上市，市值超過(guò)100億美元。2010年，公司總收入196億元，凈利潤(rùn)81億元，繳納稅收25億元。

　　騰訊的“殺手锏”是自主創(chuàng)新。一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技成為公司的“定海神針”。

　　在我們參觀時(shí)，騰訊負(fù)責(zé)人輕點(diǎn)鼠標(biāo)，認(rèn)定1億多用戶在同時(shí)上線。

　　透過(guò)華為、騰訊看“大盤”，“深圳智造”風(fēng)頭正勁，深圳模式又有新的內(nèi)涵。

　　深圳的轉(zhuǎn)型緣于一個(gè)不的事實(shí)：土地告急、資源短缺、環(huán)境透支，30多年傳統(tǒng)發(fā)展模式走到。

　　“這是深圳的市情，也讓深圳人頭疼。”陪同參觀的深圳市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)呂銳鋒不止一次地復(fù)制深圳市委書記榮的核心觀點(diǎn)：

　　“對(duì)一座城市來(lái)說(shuō)，大的危機(jī)是看不到危機(jī)。”他舉例，如果哪天深圳在各類排名中“掉隊(duì)”，“深圳質(zhì)量”又趕不上新加坡、香港，可能改變別人對(duì)深圳的看法。“如何在新時(shí)期有為有位，繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)作用？關(guān)鍵要有危機(jī)意識(shí)，率先走出一條以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新路子。”

　　 深圳人告訴我們，，他們正經(jīng)歷著這樣的跨越：從“拼汗水”、“拼體力”到“拼知識(shí)”、“拼智慧”；從生產(chǎn)到創(chuàng)意；從制造到創(chuàng)造；從貼牌到創(chuàng)牌，奮力“闖出一條新路來(lái)”。
　
　　　　破解體制障礙，倍增轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力

　　“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不可能一蹴而。沒(méi)有體制機(jī)制的突破，再好的愿望也難以實(shí)現(xiàn)。”

　　在與深圳人的交談中，我們聽(tīng)到多的是這樣的話語(yǔ)。

　　改革無(wú)定式，創(chuàng)新無(wú)定規(guī)。

　　呂銳鋒告訴我們，2009年7月，深圳大部制改革率先出臺(tái)——政府機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)近半。一夜之間，有的部門沒(méi)了。數(shù)量的減少是表象，事權(quán)整合與平移才是實(shí)質(zhì)。它帶來(lái)的是，行政審批權(quán)下放了，環(huán)節(jié)少了，效率高了，發(fā)展環(huán)境更好了。

　　改革如疾風(fēng)，創(chuàng)新無(wú)止境。

　　參觀期間，深圳人為我們盡開(kāi)信息之窗，一次次地傳輸著深圳的新觀點(diǎn)、新故事：

　　幾天前，深圳市委書記榮在一次干部大會(huì)上說(shuō)，“區(qū)不改革很快會(huì)消失”；

　　市長(zhǎng)許勤在談及赴湘鄂考察感想時(shí)，以武漢9個(gè)月建成中國(guó)長(zhǎng)商業(yè)步行街漢街為例，問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)干部：“我們9個(gè)月能干什么？按現(xiàn)成程序能走得完嗎？”他提出，要適應(yīng)區(qū)未來(lái)發(fā)展的需要，突破條條框框，包括對(duì)深圳目前和過(guò)去的一些法規(guī)、規(guī)定作全面梳理。

　　深圳的體制機(jī)制讓人感佩，讓人受益。

　　參觀金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)時(shí)，公司負(fù)責(zé)人告知，金蝶在全球擁有105家分支機(jī)構(gòu)、2400多家合作伙伴，深圳的政務(wù)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境讓他們“滿意”。“創(chuàng)新已成深圳人的DNA”。

　　去年，金蝶的銷售收入近20.2億元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

　　體制機(jī)制的改革，為深圳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的生機(jī)與活力。

　　穿行在鋼鐵森林之中，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)南方總部、ＩＢＭ全球采購(gòu)、甲骨文中國(guó)研發(fā)、沃爾瑪中國(guó)總部、ＵＰＳ亞太航空轉(zhuǎn)運(yùn)等跨國(guó)公司的招牌映入眼簾。

　　深圳負(fù)責(zé)人告訴我們，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，深圳總部企業(yè)已達(dá)１８０多家，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力次于北京、上海，高居全國(guó)三。

　　體制好，一好百好；機(jī)制新，萬(wàn)事皆興。

　　　　 建設(shè)幸福深圳，民生福祉成政府主業(yè)

　　“建京基100大廈，我們是大的受益者，我們好像在做夢(mèng)。”

　　登臨目前深圳高的地標(biāo)建筑——京基100大廈，我們?cè)诮k麗的多媒體專題片上聽(tīng)到了蔡屋圍人的肺腑之言。

　　京基100大廈由深圳市蔡屋圍實(shí)業(yè)股份有限公司與京基集團(tuán)合作建設(shè)，是集金融辦公、六星期商務(wù)酒店、公寓、大型購(gòu)物為一體的超大綜合項(xiàng)目，占地面積4萬(wàn)多平方米。100層的高樓共計(jì)441.8米，總投資超過(guò)40億元。

　　當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人介紹，蔡屋圍是深圳以前再尋常不過(guò)的一個(gè)村（居）。村民們?cè)谶@次合作經(jīng)營(yíng)中得到了數(shù)目可觀的還建房。

　　蔡屋圍的一夜“暴富”，得益于深圳市委、市政府的決策。深圳作出硬性規(guī)定，拆遷建設(shè)要讓村民、市民的利益有保障。

　　蔡屋圍是建設(shè)幸福深圳的一個(gè)縮影。

　　深圳提出，把民生福祉當(dāng)作政府的主業(yè)來(lái)謀劃、來(lái)經(jīng)營(yíng)。

　　“轉(zhuǎn)型升級(jí)是手段，幸福深圳是目的”已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　去年，深圳財(cái)政對(duì)民生和一般公共服務(wù)的支出占總支出的比重達(dá)到83.4%，比上年提高3.1個(gè)百分點(diǎn)；城市居民人均可支配收入提高到3.63萬(wàn)元，增長(zhǎng)12%；開(kāi)工建設(shè)保障性住房7.36萬(wàn)套，完成年度開(kāi)工任務(wù)101%；推出固定平價(jià)商店、流動(dòng)售賣車等舉措，抑制了物價(jià)過(guò)快上漲。新農(nóng)合，全民醫(yī)保，教育衛(wèi)生更讓市民皆大歡喜。

　　求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。

　　在與深圳負(fù)責(zé)人的交談中，他們一再敞開(kāi)心扉：沒(méi)有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，蛋糕做不大；不建設(shè)幸福深圳，你的蛋糕分不好，吃蛋糕的環(huán)境不夠好。
　深圳，一幅新的科學(xué)發(fā)展的藍(lán)圖正在全面展開(kāi)。（陳國(guó)力）