2011年4月1日，中國某信息集團聯(lián)合中國某測評共同發(fā)布《2011年季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜TOP30》。

    在這份由銷售面積、銷售金額兩項數(shù)據(jù)構(gòu)成的榜單中，恒大地產(chǎn)以“銷售面積、銷售金額二”的成績引領(lǐng)榜單，成為了季度中國房地產(chǎn)市場中名副其實的大贏家。

季度 恒大地產(chǎn)“面積、金額二”

    2011年季度，中國房地產(chǎn)市場不但遭遇房產(chǎn)稅、限購、價格控制等一系列調(diào)控政策的強力沖擊，同時又受到了傳統(tǒng)的春節(jié)成交淡季。

    但即便是在這種情況下，人們?nèi)匀豢吹搅酥袊康禺a(chǎn)企業(yè)交出了一份相當不錯的答卷，這其中既有像恒大地產(chǎn)這樣的地產(chǎn)大佬們繼續(xù)領(lǐng)跑，同時也欣喜的看到京御、卓達這些新勢力出現(xiàn)，更值得關(guān)注的是保利地產(chǎn)和保利香港、融僑集團和金輝集團這樣的雙子座持續(xù)發(fā)力。而從業(yè)績構(gòu)成分析來看，盡管原因是多方面的，但更主要的還是來自于這些企業(yè)在三四線城市布局的優(yōu)化以及商業(yè)地產(chǎn)方面轉(zhuǎn)型的成功。

    此次發(fā)布的排行榜共分兩個榜單，分別是“2011年季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP30”與“2011年季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積TOP30”。在銷售面積榜單中，恒大地產(chǎn)以290萬平方米的成績榮登榜，萬科地產(chǎn)緊隨其后。而排名三位的碧桂園的銷售面積為恒大地產(chǎn)的一半。同時，在銷售金額榜單中，恒大地產(chǎn)以201億元的銷售額排名次席。

一季度恒大銷量同比增135%

    從企業(yè)入榜門檻來看，2011年季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP10榜單和銷售面積TOP10榜單的門檻分別為88億元和54萬平方米，對比2010年一季度，TOP10企業(yè)銷售金額入榜門檻增幅達64%。

    在TOP20榜單中，銷售金額和銷售面積入榜門檻分別為33億元和30萬平方米，而2010年一季度入榜門檻為29億元和27萬平方米，入榜門檻亦再度提升。此外，TOP30榜單銷售金額和銷售面積門檻也分別達到20億元和17萬平方米。

    在一季度政策調(diào)控不斷的弱市下，萬科集團和恒大地產(chǎn)依舊保持高速增長，進一步穩(wěn)固了行業(yè)的地位，并繼續(xù)拉大同其他房企的差。綜觀2011年一季度銷售榜單，萬科集團終以320億的銷售業(yè)績赫然位居位，該數(shù)據(jù)與其2010年一季度145億元的銷售金額相比，增幅更高達121%。恒大地產(chǎn)2011年一季度也實現(xiàn)了量的飛躍，囊入201億元，較去年同期增長135%。

“恒大模式”成市場主流

   在剛剛結(jié)束的“中國房地產(chǎn)500強測評成果發(fā)布會”上，恒大獲評中國房地產(chǎn)企業(yè)500強二，在城市覆蓋榜單位列。

    恒大在“二三線城市戰(zhàn)略”、“快速開發(fā)、快速銷售”、“集約化生產(chǎn)”、等方面的提前部署，顯示其戰(zhàn)略前瞻優(yōu)勢。

    恒大一直堅持民生地產(chǎn)理念，造老百姓買得起的精品住宅。通過快速周轉(zhuǎn)、規(guī)?；瘶藴驶?jīng)營等方式，打造民生精品住房產(chǎn)品，合理定價在宏觀調(diào)控下有效地刺激了剛需市場。

    同時，恒大始終堅持快速拿地、快速開發(fā)、快速銷售的經(jīng)營策略，實現(xiàn)盡可能多的住房供應，這一策略正符合當前的政策導向和購房者需要。恒大實行集團化緊密型管理和標準化運營模式，符合目前房地產(chǎn)標準化、集約化生產(chǎn)的行業(yè)發(fā)展趨勢。

    恒大集團合作伙伴戰(zhàn)略聯(lián)盟、全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合、以及全國性集中采購節(jié)約成本，展現(xiàn)超強的成本控制能力，為打造精品產(chǎn)品提供保障，保證了恒大產(chǎn)品在各地的精品復制、大限度降低經(jīng)營風險，確保二、三線城市的快速順利拓展。